Les essentiels de la gouvernance participative

Dans un contexte où mobiliser les équipes est un enjeu, il est essentiel de faire évoluer ses pratiques. Cette formation vous donnera les clés pour :

• Comprendre le mode de management du 21ème siècle et participer à sa dynamique.
• Acquérir de nouveaux outils pour contribuer à un fonctionnement organisationnel éthique, bienveillant et efficace.
• Expérimenter des outils concrets tels que le mode de prise de décision par consentement et l’élection sans candidat
• Explorer des applications du mode sociocratique de gouvernance dans votre travail.

Les compétences dévelopées:

• Reconnaître les fondements de la gouvernance sociocratique : l’équivalence, but commun, l’auto-régulation du système.
• Utiliser le cercle sociocratique pour encourager l’implication active et équitable du personnel dans les processus décisionnels.
• Animer des processus collaboratifs : la décision par consentement, l’élection sans candidats.
• Utiliser des méthodes et outils de facilitation de groupe, incluant l’utilisation d’outils de résolution de problèmes, pour aider les participants à co-construire des propositions d’amélioration tout en valorisant les contributions de chacun.
• Renforcer les liens et instaurer un climat de coopération et de confiance, via différentes méthodes telles que les rondes d’ouverture et de fermeture.
• Utiliser la réflexivité et l’auto-évaluation en tant que membre d’un système afin de favoriser des relations constructives et équilibrées

Durée : 2 jours

Public : Dirigeant, manager, chef de projet, DRH, entrepreneur, ainsi que toute personne amenée à travailler en collectif.

Lieux  : Vannes, Le Mans 

Tarifs

Tarifs HT – Exonérée de TVA en vertu de l’article 261-4-4°-a du Code Général des Impôts